大好評につき発売即重版!『全員を稼ぐ社員にする、最強チームの作り方』創業からわずか3年で売上高191億円を実現させたノウハウを公開

2024年5月1日(水)に刊行したタカマツハウス初の書籍『全員を稼ぐ社員にする、最強チームの作り方』が、大好評につき発売直後に重版が決定いたしました。

タカマツハウス株式会社(本社:東京都渋谷区、以下、タカマツハウス)は木造戸建住宅に特化した不動産ディベロッパーに位置づけられます。コロナ禍の戸建住宅への需要の高まりからの反動減や、建築資材の高騰などにより戸建住宅マーケットが低迷している中、タカマツハウスは5月15日に発表した2024年3月期決算においても増収増益を達成しています。

創業からわずか3年で売上高191億円を達成し、その勢いはとどまることを知りません。

その勢いの原動力となるチームビルディングのノウハウをまとめた本書は、タカマツハウスの代表取締役社長・藤原元彦(以下、藤原)が、大手住宅メーカー積水ハウスで数々の伝説の経営マネジメントを実現してきた“落ちこぼれを作らない組織作り”を、ライバル会社の大和ハウス工業出身の取締役専務執行役員・金田健也(以下、金田)が執筆しています。

「全員が一人の仲間の“応援部隊”となることで、四方八方からサポートが入る仕組み」を意識したチームマネジメントを行い、業績を伸ばしてきたその具体的なノウハウが明かされています。

* 有隣堂アトレ目黒店 売上ランキング1位!(2024年5月16日)

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* 書籍概要

書名 :『全員を稼ぐ社員にする、最強チームの作り方』

著者 :タカマツハウス株式会社

取締役・専務執行役員 金田 健也

発行日 :2024年5月1日(水)

価 格 :1,650円(税込)

発行元 :株式会社ぱる出版

ISBN978-4-8272-1446-8 C0034

* 目次

【第1章】全員が“稼ぎ頭”に化ける「最強チームの作り方」とは?

落ちこぼれを作らない~応援して囲い込む~

どんな社員も家に帰れば日本一のお父ちゃん・お母ちゃん

一日の始まりは社員の体調チェックから~朝礼時の必須ルーティン~

なぜ朝礼で拍手の練習をするのか~本気で称えあう文化~

[コラム]不動産仕入の仕事とは?~売土地情報を持つ仲介会社様と関係性を構築する仕事~

【第2章】能力は十人十色ー1on1スキルアップが組織を変える

社長と社員の1on1~社長室に挨拶に行くのは昭和?~

任せて、任さず~手を放しても、目を話さない~

抱擁の精神が挑戦力を育てる

期待して寄り添う~心の繋がりの重要性~

厳しさ10倍、愛情100倍~「言うは易し」を超える父性愛~

「保険を掛ける言葉」はいらない~宣言してやり切れば応援される~

【第3章】熱狂組織をつくる“One Team”の法則ー愛のシステムづくり

1人の100歩よりも100人の1歩・2歩~最重要経営指標は「成約人率」~

「礼節・コミュニケーション・団結」~礼節で組織に緊張感を与える~

なぜ残業しないのか?~メリハリこそが成果が出る秘訣~

短期間の頑張りでインセンティブは3倍~ボウリング式採点方法~

リモートはやらない~リアルな声掛けで心の隅々まで通い合う~

中締め(仕事のハーフタイム)の重要性

~前半戦を振り返り、後半戦に臨む~

リーダーの役目は勢いをつけること~月ごとの頑張りを引き出す切り口~

[コラム]断る時ほど「作法」が必要~どこまでいってもファンづくり~

【第4章】できない人を“見放す会社”に未来はない

一番になっても意味がない~その先にパーパスがあるか?~

上からは霞んで見えない~下からは人数の2倍の目で見られる~

下に背伸びをさせ過ぎない~身の丈にあった無理を~

[コラム]私たちが商機を見出した住宅マーケット

【第5章】起業4年で年商191億円を達成できた“これだけの理由”

挑戦無くして成功無し~転職というビッグチャレンジで集まった仲間~

成熟産業でも負けない戦い方がある~やりたい事業をやる~

藤原流パーパス経営~仕事と人生に意味を与える~

勝ち筋は人材集めにあり~採用マーケティングの重要性~

顧客開拓も社員採用も「紹介システム」でコミット

「目利き」ではなく「厳選」~お客様の幸せファースト~

戦略は“たたかいをはぶく”と書く~やることの厳選と集中~

感即動~感じたら即行動!ビジネスにスピード違反なし~

“一番に幸せになる”より、“長く幸せになる”を目指す

* 著者プロフィール

金田 健也(かねだ・たつや)

タカマツハウス株式会社 取締役・専務執行役員。

タカマツハウス「創業メンバー」。大手住宅メーカー大和ハウス工業出身。

大和ハウス工業では、戸建住宅事業のマーケティング部門の責任者を務めたのち、埼玉・横浜の住宅事業部長を歴任。2019年10月、タカマツハウス執行役員経営企画本部長に就任。

大和ハウス工業のライバル企業である積水ハウスで最年少支店長・本部長を歴任し数々の記録を打ち立てた藤原元彦氏と共に、タカマツハウスの立上げを行う。2022年3月期決算において売上高約80億円、営業利益1億円の黒字化に成功(事業開始から3年)。2023年3月期決算では売上高191億円を達成。実質「4年で年商191億円」を達成。営業利益は8億円(前年比8倍)。従業員3人から始まったタカマツハウスは現在従業員数130人名を超え、成長を続ける。

* タカマツハウス株式会社について

高松グループの新規事業会社として2019年に設立。「お客さまと社会が求める理想の住まい・暮らしづくりを通じて、沢山の幸せを、かたちにしていく。」を企業理念に、住まいづくりの専門家として、社会やお客様の最善を厳選し、多種多様なライフスタイルに対応した住まいを創造しています。改めて顧客起点に立ち、専門家として土地や住宅を厳選することで、お客様が本当に望む“理想の家・暮らしづくり”、そして質の高い生活空間を提供することで社会に貢献しています。

* 会社概要

設立日 :2019年4月

代表者 :藤原 元彦

事業内容 :木造戸建住宅関連事業

所在地 :東京都渋谷区広尾1-1-39 恵比寿プライムスクエアタワー15階

電話番号 :03-3486-1134

URL :

https://takamatsu-house.co.jp/

公式note:

https://note.com/takamatsu_house

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